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二级建造师单科【精品无忧班】施工管理

时长：53小时 | 114课时

¥980.00
365天
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建设工程施工管理

导学课程【2025年】 试听

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  • 备考预习班（一） 试听
  • 备考预习班（二） 试听
  • 备考预习班（三） 试听
第1章 施工组织与目标控制【2025年】

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  • 1.1.1-工程项目投资管理制度
  • 1.1.2-工程建设实施程序
  • 1.1.3-施工承包模式
  • 1.1.4-工程监理（一）
  • 1.1.4-工程监理（二）
  • 1.1.5-工程质量监督
  • 1.2.1-1.2.3
  • 1.3.1-施工项目实施策划
  • 1.3.2-施工组织设计
  • 1.3.3-施工项目目标动态控制
第2章 施工招标投标与合同管理【2025年】

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  • 2.1.1-施工招标方式与程序（一）
  • 2.1.1-施工招标方式与程序（二）
  • 2.1.2-合同计价方式
  • 2.1.3-基于工程量清单的投标报价（一）
  • 2.1.3-基于工程量清单的投标报价（二）
  • 2.1.4-2.1.5
  • 2.2.1-施工合同管理（一）
  • 2.2.1-施工合同管理（二）
  • 2.2.1-施工合同管理（三）
  • 2.2.1-施工合同管理（四）
  • 2.2.1-施工合同管理（五）
  • 2.2.1-施工合同管理（六）
  • 2.2.2-专业分包合同管理
  • 2.2.3-劳务分包合同管理
  • 2.2.4-材料设备采购合同管理
  • 2.3.1-施工承包风险管理
  • 2.3.2-工程担保-2.3.3-工程保险
第3章 施工进度管理【2025年】

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  • 3.1.1-施工进度影响因素-3.1.2-施工进度计划系统及表达形式
  • 3.2.1-流水施工特点及表达方式-3.2.2-流水施工参数
  • 3.2.3-流水施工的基本组织方式（一）
  • 3.2.3-流水施工的基本组织方式（二）
  • 3.3.1-工程网络计划类型和编制程序
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系（一）
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系（二）
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系（三）
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系（四）
  • 3.3.2-时间参数及其相互关系（五）
  • 3.3.3-关键工作及关键线路确定方法
  • 3.4-施工进度控制
第4章 施工质量管理【2025年】

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  • 4.1.1-工程质量形成过程及影响因素
  • 4.1.2-质量管理体系的建立和运行
  • 4.1.3-施工质量保证体系
  • 4.2.1-施工质量抽样检验方法
  • 4.2.2-施工质量统计分析方法（一）
  • 4.2.2-施工质量统计分析方法（二）
  • 4.3.1-施工准备质量控制
  • 4.3.2-施工过程质量控制
  • 4.3.3-施工质量检查验收
  • 4.4.1-施工质量事故分类-4.4.2-施工质量事故预防
  • 4.4.3-施工质量事故调查处理（一）
  • 4.4.3-施工质量事故调查处理（二）
第5章 施工成本管理【2025年】

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  • 5.1.1-施工成本分类及影响因素
  • 5.1.2-施工成本管理流程
  • 5.2.1-施工定额的作用和分类
  • 5.2.2-施工定额编制方法（一）
  • 5.2.2-施工定额编制方法（二）
  • 5.3.1-5.3.2
  • 5.4.1-施工成本控制过程
  • 5.4.2-施工成本控制方法（一）
  • 5.4.2-施工成本控制方法（二）
  • 5.5.1-施工成本分析（一）
  • 5.5.1-施工成本分析（二）
  • 5.5.2-施工成本管理绩效考核
第6章 施工安全管理【2025年】

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  • 6.1.1-6.1.2
  • 6.2.1-施工生产危险源及其控制
  • 6.2.2-施工安全管理制度
  • 6.3.1-6.3.2
  • 6.4.1-6.4.2
  • 6.4.3-施工安全事故报告和调查处理
第7章 绿色施工及环境管理【2025年】

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  • 7.1.1-7.1.2
  • 7.2.1-7.2.3
第8章 施工文件归档管理及项目管理新发展【2025年】

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  • 8.1.1-8.1.2
  • 8.2.1-8.2.2
真题解析【2025】

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  • 真题解析（一）
  • 真题解析（二）
  • 真题解析（三）
  • 真题解析（四）
导学课程【2024年】

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  • 备考导学（邱磊老师）
  • 备考导学（一）
  • 备考导学（二）
第一章 施工组织与目标控制（邱磊老师）【2024年】

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  • 1.1工程项目投资管理与实施01
  • 1.1工程项目投资管理与实施02
  • 1.1工程项目投资管理与实施03
  • 1.2施工项目管理组织与项目经理
  • 1.3施工组织设计与项目目标动态控制
第二章 施工招标投标与合同管理（邱）【2024年】

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  • 2.1施工招标投标01
  • 2.1施工招标投标02
  • 2.2合同管理01
  • 2.2合同管理02
  • 2.3施工承包风险管理
第三章 施工进度管理（邱）【2024年】

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  • 3.1施工进度影响因素与进度计划
  • 3.2流水施工进度计划01
  • 3.2流水施工进度计划02
  • 3.3工程网络计划技术01
  • 3.3工程网络计划技术02
  • 3.3工程网络计划技术03
  • 3.3工程网络计划技术04
第四章 施工质量管理（邱）【2024年】

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  • 4.1施工质量影响因素及管理体系
  • 4.2施工质量抽样检验和统计分析
  • 4.3施工质量控制
  • 4.4施工质量事故预防与调查处理
第五章 施工成本管理（邱）【2024年】

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  • 5.1施工成本影响因素及管理流程
  • 5.2施工定额的作用及编制方法
  • 5.3施工成本计划
  • 5.4施工成本控制
  • 5.5施工成本分析与管理绩效考核
第六章 施工安全管理（邱）【2024年】

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  • 6.1职业健康安全管理体系
  • 6.2施工生产危险源与安全管理制
  • 6.3专项施工方案及施工安全技术
  • 6.4施工安全事故应急预案和调查
第七章 绿色施工及环境管理（邱）【2024年】

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  • 7.1绿色施工管理
  • 7.2施工现场环境管理
第八章 施工文件归档管理及项目管理新发展（邱）【2024年】

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  • 施工文件归档管理及项目管理新发展
习题强化【2024年】

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